O Absenteísmo – 28/05/2012

 

Termo usado para designar as ausências dos trabalhadores ao processo de trabalho, seja por falta ou atraso, devido a algum motivo.

O Absenteísmo é um problema complexo, pois constitui uma fonte de preocupação constante para os empresários e os administradores, pelos elevados custos, quer sejam diretos (produção), ou indiretos (encargos sociais e impostos), interferindo amplamente no faturamento e andamento produtivo da organização, bem como um fator de relações humanas na empresa e na sociedade.

O Absenteísmo ocasiona numerosos problemas na organização, visto que a substituição da pessoa ausente exige o treinamento de outros empregados ou, então, o uso de horas-extras para compensar o trabalho não realizado pelo indivíduo que faltou.

Quando a atividade de trabalho é uma seqüência de ações, a falta de um trabalhador prejudicará todo o processo produtivo.

Quando falamos sobre o absenteísmo, é necessário que tenhamos em mente, uma visão global do por que as pessoas se ausentam do trabalho.

O maior ativo de uma organização está representado pelas pessoas que a compõem e, efetivamente na moderna concepção das empresas, os recursos humanos representam um papel decisivo em seu planejamento estratégico, destacando-se cada vez mais como um fator chave na luta pela competitividade e pela posição da organização no mercado de trabalho.

(CHIAVENATO).

É importante conhecer as políticas de recursos humanos e o ambiente corporativo da empresa, e não atentarmos apenas ao fato do adoecimento ou da falta ao trabalho.

Para o empregado, o Absenteísmo pode expressar sentimentos de hostilidade, de falta de equidade ou de justiça, referentes à sua situação concreta no trabalho. Também pode ser uma forma de fuga motivada pelo baixo salário, clima laboral ruim ou outras circunstâncias geradoras de insatisfação.

Faltas significam, muitas vezes, que algo não está bem e que precisa de ações saneadoras para o problema.

Dessa maneira, tudo o que propicie uma atitude positiva e adequada no ambiente da organização redundará em um menor Absenteísmo.

O tratamento e a intervenção não podem ser, portanto, únicos, e dependerá de até aonde se quer chegar ao diagnóstico das causas.

Além de aumentar os custos para as empresas, o Absenteísmo aumenta o custo para a Previdência Social, com repasse das despesas para a Sociedade.

Reduz a produtividade da empresa com tomada de ações e medidas reativas e focadas para compensar essa perda inicial.

Propicia a sobrecarga dos trabalhadores que permanecem em seus postos de trabalho.

O Absenteísmo é um indicador fiel do nível de satisfação dos empregados com o trabalho e, é um indicador fiel do risco de adoecimento e/ou de ocorrência de acidente do trabalho.

Tipos de Absenteísmo

a) Absenteísmo Médico:

Entende-se por Absenteísmo Médico as faltas do trabalhador devidas a problemas de saúde, ocupacional ou não, diagnosticadas para efeito de Licença-Saúde.

b) Absenteísmo Não Médico:

É o Absenteísmo por outras causas, que não relacionadas a doenças ou comprometimento da saúde do próprio trabalhador.

Causas do Absenteísmo

O Absenteísmo é hoje considerado a forma mais manifesta e mais freqüente de inadaptação ao trabalho.

As diferentes causas de inadaptação estão geralmente “maquiadas” sob a forma de Absenteísmo-Doença, buscando atribuir à falta, causas ligadas à saúde.

Coletânea de mais de 50 trabalhos científicos sobre o tema, demonstrou que o Absenteísmo-Doença ocupa o oitavo lugar entre as causas mais freqüentes de Absenteísmo.

1ª – Insatisfação no Trabalho

2ª – Falta de comprometimento com resultados

3ª – Falta de identificação com a tarefa

4ª – Ausência de supervisão eficiente/ tratamento injusto

5ª – Falta de motivação para o trabalho

6ª – Ausência de Feed-Back

7ª – Más relações interpessoais e inter-setoriais

8ª – Absenteísmo-Doença

 

UMA SAUDÁVEL SEMANA!

DR. LUDMAR ACOSTA DE OLIVEIRA.

MÉDICO DO TRABALHO – ADMINISTRADOR HOSPITALAR