Kickoff: ’’Está em curso uma mudança complexa da gestão em todas as áreas, isto porque as tecnologias sociais estão reformatando o essencial que é a filosofia do poder. Logo, a compreensão e a prática corporativa e outras, deverão se render ao novo design da gestão dividida com o entorno de todos os negócios, é o mundo chamado WEB’’. Wolgano Messias.

No último artigo, procurei fazer uma abordagem que com certeza está na cabeça de muitas famílias, escolas, empresas, executivos e outros, acerca do crescimento da inserção da Internet na gestão em todas as áreas e de forma acelerada, mudando as relações de poder. Acredito que todos que tiveram a oportunidade de ler a matéria, de alguma forma ficaram preocupados com essa realidade. Estou certo?

No artigo atual estou utilizando a Deontologia para firmar alguns pressupostos, que por certo darão suporte a equalização e norteamento das práticas corporativas, usando como fator positivo, harmonização da Web e dos processos de negócios. Na verdade, espero sintetizar e interfacear a Estratégia e as habilidades de pessoas no trato com esse novo centro de gravidade na associação produtiva da Web e o poder.

O primeiro pressuposto está na essência da estratégia de humanidades e das ciências sociais, onde as pessoas deverão estar extremamente preparadas para a utilização e o discernimento do que será a Tecnologia suportável dentro do negócio. As pessoas precisarão entender e decifrar, que nem tudo que chegar como novidade deverá ser aplicada de imediato sem uma prévia e minuciosa análise, com isso evitando os conflitos naturais que toda mudança traz e o efeito negativo poderá atingir as ferramentas já existentes e os resultados esperados.

O segundo pressuposto está associado a uma concepção bem equilibrada do investimento que será necessário em pessoas e tecnologias, visando preparar a organização para quaisquer mudanças, que se façam necessárias para não alterar o curso das estratégias consolidadas, principalmente a de mercado, visto que, a competitividade mundial já se faz presente, exigindo muitas análises com objetivo de uma leitura bem depurada das principais variáveis de mercado que estão mudando, procurando absorve-las e oportunizá-las.

O terceiro pressuposto, está intimamente associado à real identificação do conjunto de habilidades que suportarão o sucesso dessa relação com a revolução digital, e nesse ponto sugiro que as habilidades com alta criticidade, tais como, tecnologia, desenvolvimento de produtos, análise de processos e elaboração de projetos, recursos humanos e outros, que são fundamentais dentro do Planejamento Estratégico Integrador, sejam marcadas com bastante atenção nas periódicas análises de criticidade de processos da cadeia de Valor.

O último pressuposto é a verdadeira elaboração e prática do planejamento Estratégico Integrador, onde realmente deverão ser observados possíveis gaps nos processos, com isso, consolidando e fortalecendo a empresa, visando criar uma malha resistente de processsos e ferramentas, que conviverão com o mundo digital, visto que, a modernidade e o poder estarão bem alicerçados nas extremidades.

Por fim, sugiro que as organizações analisem com bastante refinamento e insiram em seus Planejamentos Estratégicos Integrados os pressupostos descritos acima e outros que estiverem associados a cada tipo negócio, visando o alinhamento de suas atividades com a nova ordem ditada pela realidade da força da revolução digital, não esquecendo a relação riscos e segurança na elaboração e excução das estratégias. A Partir de agora os erros e negligências, podem significar perdas extremamente relevantes e comprometedoras em todos os sentidos.

Overview:
Nas últimas semanas o mercado vive uma tensão natural, em razão de algumas indecisões do Banco Central na condução da política monetária do país. No último artigo, cheguei a mencionar a minha descrença no presidente dessa instituição, visto que, nas análises que venho consolidando, não consigo ver ações consistentes no sentido de neutralizar o represado surto inflacionário, a não ser o aumento da taxa de juros que é um instrumento válido, porém traz conseqüências danosas para o mercado, já que cresce de forma acentuada a inadimplência que é um importante partícipe na taxa de juros e da inflação. O governo precisa ficar atento a relação inflação potencial e a meta de inflação, no sentido de não haver desgastes e gerar falta de credibilidade, pelo não cumprimento. É preciso que governo comece já no ano que vem o ensaio para redução da taxa de juros, caso isto não aconteça, começará a geração de problemas
Macroeconômicos estruturais.

Nos fatores conjunturais o país está bem, o nosso mercado continua punjante e em crescimento demonstrando as qualidades reais, que nos classifica como a primeira nação quando a variável é investimento, somos avaliados e considerado mercado seguro e produtivo. Não tenha dúvidas, pois isso já é real, para que se tenha uma idéia á título de juízo de valor, até o início de junho do corrente ano a entrada líquida de dólares foi da ordem de US$ 42,65 bilhões, muito maiores do que a entrada do mesmo período do ano anterior.

Na variável comercial, nos últimos dois meses, contribuição foi sobre maneira positiva para o fortalecimento de nossa geração de caixa. No mês de maio, a balança comercial foi superavitária em US$ 7,26 bilhões, o maior resultado desde abril de 2008.

No ambiente externo, estamos ainda com alguns países, notadamente os da zona do euro com problemas sérios, e a comunidade européia está preocupada em equalizar a situação, como está ocorrendo pela segunda vez no caso da Grécia. Entendo que este é o momento de ajustes que eu já havia previsto no ano passado, pois o mercado está cada vez mais competitivo, e repito mais uma vez, só oportunizará essa situação positiva, os países que estiverem com sua saúde comercial e financeira em ordem. O nosso país com certeza é um deles, pois possui os requerimentos necessários de uma nação atrativamente nobre, juntamente com a China e outros.

Concluindo, o cenário mundial, embora com alguns focos de incêndio, está acenando com muitas oportunidades.

No resumo das questões colocadas acima, reafirmamos o grito de “Fique Alerta Brasil!

Reflexões:
‘’As forças de perpetuação nas organizações são mais fortes do que as de renovação. Um dos meios de perpetuação a que Jim Collins se referiu é a negação, que também pode ser sintoma do declínio da empresa. Negação, segundo Sigmund Freud, é um mecanismo de defesa inconsciente do ego, que não quer ser perpetuado. Na visão do economista Steven Levitt, autor de Superfreakonomics (ed. Campus/Elsevier), as empresas são montadas para ninguém receber feedback sobre a realidade. ’’
Autores: Leahy e Ghosn – HSM management ano 2011.

Sugestões para leitura: ‘’Ativos Intangíveis O real valor das Empresas. ’’
Autores: Daniel Domeneghetti e Robert Meir.

Sinopse:
As empresas hoje vivem no deserto da competitividade extrema, da regulamentação abusiva, dos clientes impositivos, da concorrência predatória, da imitação, da globalização. Sua melhor aposta de valor está na diferenciação relevante, aquela que faz sentido para o cliente e para o mercado. Se isso é verdade, então os ativos intangíveis são os oásis de valor para as empresas, pois apenas eles entregam a diferenciação relevante de que as companhias precisam para crescer, evoluir e se perpetuar.

A evolução nos trouxe até um ponto em que as estratégias empresariais só terão sobrevida saudável se levarem em conta o valor de elementos intangíveis como Marca, Reputação, Imagem, Cultura Corporativa, Talentos, Capital Intelectual, Patentes, Tecnologia da Informação, Relacionamento com Clientes e Consumidores, Inovação, Sustentabilidade e Governança Corporativa, dentre outros; atributos não-materiais, porém fundamentais, de toda organização que visa o lucro.

Esses ativos são os verdadeiros diferenciais competitivos que cada agente econômico deve saber fazer acúmulo, uso e transação para sobreviver e prosperar, criando desertos para seus concorrentes e construindo oásis exclusivos de valor em seus mercados.

Neste livro, os autores mostraram a você como sua empresa pode alcançar o verdadeiro oásis da geração de valor.

Uma boa semana!
Prof. Wolgano N. Messias
Doutorando em Sociologia Econômica
CEO do Instituto de Tecnologia Avançada em Gestão do ES – ITAG-ES
Consultor em Gestão e Membro do NUEAGEM ( Núcleo de Estudos Avançados em Gestão e Empreendedorismo da Faculdade Novo Milênio-VilaVelha-ES.)
Tel.: (27) 3299-9588
Tel.: (27) 9962-4499
e-mail: wolgano@terra.com.br
Skype: wolgano
twitter: http://twitter.com/wolgano
MSN: wolganomessias@hotmail.com