
- Gestão de Bem estar – 28/01/2012
- INTELIGENCIA ANALÍTICA E COMPETITIVIDADE PORTUÁRIA – 10/01/2013
- Analysis&Trends
- A Escuridão do Túnel Brasil VI – 18/12/2016
- Overview: A Escuridão do Túnel Brasil V – 25/07/2016
- Análises & Tendências: A Escuridão do Túnel Brasil IV – 31/03/2016
- Análises & Tendências: A Escuridão do Túnel Brasil III – 31/12/2015
- Análises & Tendências: A Escuridão do Túnel Brasil II – 31/10/2015
- Análises & Tendências: A Escuridão do Túnel Brasil!!! – 21/03/2015
- Artigos
- Prof. Wolgano
- Gestão: “ Novas metodologias da Educação Continuada .” – 25/11/2014
- Gestão: “ O Cenário de um Mercado Mundial Sombrio ”. – 25/01/2013
- Gestão: “ O Poder da Inteligência Analítica sobre os Riscos”. – 07/09/2012
- Gestão: “A Indústria brasileira e a armadilha da Competitividade .” – 30/06/2013
- Gestão: “A Matriz do Conhecimento III”. – 19/06/2012
- Gestão: “A Matriz do Conhecimento II”. – 15/05/2012
- Gestão: “A matriz do conhecimento I” – 10/04/2012
- Gestão: “Os desafios das Descontinuidades”. – 24/07/2012
- Gestão: “Pensamento Estratégico Reverso” – 05/12/11
- Gestão: “ A Ciência está reformatando a competitividade VI ”. – 30/11/2012
- Gestão: “ A compreensão da efetiva Governança .” – 18/06/2014
- Gestão: “ A Ciência está reformatando a competitividade V ”. – 22/10/2012
- Gestão: “ Educação e Negócios – Um manancial de equívocos I.”
- Gestão: “ Educação e Negócios – Um manancial de equívocos.” – 16/03/2013
- Gestão: “ Inovação – Inteligências Múltiplas e Habilidades Diferenciadas.” – 15/10/2011
- Gestão: “ O Mercado Exposto pela Inteligência Competitiva”.
- Gestão: “A Ciência está reformatando a competitividade IV”. – 18/01/2012
- ANÁLISES E TENDÊNCIAS – 22/10/2014
- mais…
- Gestao: “Desafio: Foco no setor público II” – 07/01/2011
- Gestão: Economicidade – Métodos, Processos e Análises. – 15-01-11
- Gestão: Desafio: “Um aprendizado para o mundo Corporativo.”
- Gestão: Desafio: Um mercado de muitas Armadilhas
- Gestão: ‘’ Criticidade e Autenticidade .” – 23/04/2011
- Gestão: “A modernidade e o poder.”
- Gestão: “VISÃO SISTÊMICA DA MODERNIDADE.” – 27/06/2011
- Gestão: “Solução inteligente, integrada e Eficaz.” – 26/07/2011
- Gestão: “A Aprendizagem e a Evolução do Mundo Corporativo..” – 06/09/2011
- Profª. Drª. Anna Cecília Teixeira
- NO PRINCÍPIO ERA A MÃE – 16/10/2012
- SOCIEDADES PASTORALISTAS, SOCIEDADES AGRÁRIAS E A MULHER – 22/11/2012
- A MULHER E A VIDA PRIMITIVA – 19/06/2012
- A FÊMEA, A ARTE, OS MITOS – 5/6 – 18/07/2012
- A HISTÓRIA DA HISTÓRIA – 2/6 – 02/04/2012
- A MULHER E A MÃE NATUREZA -3/6- 15/05/2012
- A MULHER ENTRELAÇADA NA PROFESSORA -1/6- 27/02/2012
- COLETORES, CAÇADORES E HORTICULTORES – 6/6 – 30/08/2012
- GCE 1.2: O GESTOR PEDAGÓGICO E SEU COMPORTAMENTO HISTÓRICO – 24/11/2011
- GCE 2.2: O GESTOR PEDAGÓGICO E SEU COMPORTAMENTO HISTÓRICO – 28/01/2012
- Maria Rita Sales Régis
- Profissões do Futuro – 10/10/2013
- Quer ser Síndico? – 15/07/2013
- Viver na Superfície ou Mergulhar – 18/11/2013
- Você quer trabalhar ou Viver?
- Uma Janela no Recanto da Argentina – 23/05/2013
- Bom Humor. Armadilha ou Diferencial Competitivo? – 09/12/2012
- Brasil onde está a Seleção? – 05/06/2013
- DIA DA VERDADE – 13/04/2013
- Mulher aonde é que você NÃO ESTÁ? – 09/03/2013
- O Intra-empreendedor nas Empresas – 07/11/2012
- Plano de Vôo 2013 – 30/01/2013
- PORTOS – O FIO DOURADO DO BRASIL – 10/01/2013
- Dr. Ludmar Acosta de Oliveira
- Interpretação dos Riscos no Trabalho – 02/10/2012
- A Norma Regulamentadora – NR9 – 03/01/2013
- A QUESTÃO DOS AFASTAMENTOS POR DOENÇA – 05/03/2013
- A Saúde e Segurança do Trabalhador – 08/05/2013
- ACIDENTE DE TRABALHO OU DOENÇA OCUPACIONAL – DANO MORAL E PATRIMONIAL – 06/04/2013
- Acidente de Trajeto ou in Itinere – 05/06/2013
- AET – Análise Ergonômica do Trabalho – 30/01/2013
- BOAS PRÁTICAS DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL – 10/10/2013
- Exame de Retorno ao Trabalho – 3/3 – 03/09/2012
- Índice de Capacidade para o Trabalho – 22/10/2012
- Influência do Estilo de Vida no trabalho e vice versa – 07/11/2012
- O Absenteísmo – 28/05/2012
- O Exame Periódico – 07/08/2012
- O FAP e a economia das empresas – 30/06/2013
- O seu ambiente de trabalho é seguro? – 08/12/2013
- Os Exames Médico Ocupacionais – 09/07/2012
- Por que ter indicadores? – 03/12/2012
- Qualidade e a Saúde – 09/08/2013
- RISCOS OCUPACIONAIS – 13/11/2013
- Saúde e Segurança: Investimento que traz resultados – 21/03/2012
- Trabalhadores saudáveis – 08/02/2012
- Trabalho e Capacitação – 02/09/2013
- A Fadiga no Trabalho – 02/04/2012
- A Informação e a Saúde Corporativa. – 25/11/2011
- Acidentes e Incidentes, Doenças Ocupacionais Absenteísmo e Presenteismo – Uma Sugestão de ação – 30/04/2012
- 5ª parte Gerenciamento de Fadiga com Objetivo de Reduzir Acidentes – 05/07/2011
- O EMPODERAMENTO (EMPOWERMENT) A SAÚDE E A SEGURANÇA – 26/07/2011
- Trabalho e Segurança – 29/08/2011
- Educação Corporativa e Segurança e Saúde Ocupacional – 01/10/2011
- mais…
- Prof. Doutor Francisco Carlos Donatti
- Paulo Sérgio Silvano de Oliveira
- ESTRATÉGIA GLOBAL DE REALINHAMENTO GEOPOLÍTICO – 07/12/2013
- A LINGUAGEM, O DISCURSO E O MÉTODO – 14/10/2013
- A MAO INVISIVEL E A NOVA LEI DOS PORTOS – 05/03/2013
- A VOZ DAS RUAS – 11/07/2013
- AS PESQUISAS E A FESTA NO CÉU. – 22/10/2014
- CRUZEIRO MARITIMO, VIAGEM INSÓLITA. – 06/04/2013
- INTELIGENCIA ANALÍTICA E COMPETITIVIDADE PORTUÁRIA – 06/01/2013
- O TRANSPORTE MARITIMO DE MERCADORIAS – 09/12/2012
- PETROLEO, A ENERGIA SUB-PRIME NACIONAL – 30/01/2013
- PORTOS, AGORA É LEI – 05/06/2013
- UMA MOEDA PARA O BARQUEIRO – 08/05/2013
- Prof. Wolgano
- Quem Somos
- Serviços
- Contatos
- Noticias
Gestão: “ Inovação – Inteligências Múltiplas e Habilidades Diferenciadas.” – 15/10/2011
Kickoff: ’’A morte prematura de STEVE JOBS, que devemos entender como um chamado a responsabilidade de todas as organizações independente de atividade fins. As inteligências múltiplas e as habilidades são fundamentais e precedem a inovação, isso porque, possibilitam que as empresas desempenhem funções específicas em todos os estágios da cadeia de valor, dando suporte a inovação. Acredito ser este o maior e melhor legado deixado por este homem brilhante e de construto hipotético superior. ’’ Wolgano N. Messias.
A conceituação de inteligências múltiplas e habilidades começam a dar uma grandeza diferente ao analisarmos o desempenho das organizações no que concerne a pessoas, inovação e geração de caixa. Entendo é claro que devemos sempre levar em consideração a cultura quando estivermos analisando as estratégias aplicadas em cada país.
Para melhor esclarecermos na linguagem empresarial, o que importa na verdade, é a interface de fatores aglutinadores dessas competências que associem talento, conhecimento, estrutura de equipes, ferramentas e processos –ou seja, as inteligências e habilidades- que estão dentro das organizações dispersas e utilizadas de forma dissociadas e sem propósitos, que fadadamente não apresentará nenhuma produtividade na questão de inovação. Quando analisamos o sucesso das organizações bem-sucedidas, neste campo, logo fica evidenciado a excelência na gestão dos fatores citados acima, tornando-as empresas inovadoras e competitivas. Isto sim é modernidade em Gestão, em todas as áreas da cadeia de negócios de um país.
É preciso ter o cuidado ao afirmamos que toda empresa que investe muito em inovação estará sempre entre as melhores organizações do mercado mundial. A verdade consistente parte do pressuposto de que as inovações só acontecem nas empresas que contemplam com métodos específicos as pessoas e as suas inteligências múltiplas, bem como, as habilidades e coerências dentro dos processos alinhados as estratégias, propiciando ambiente fértil para novas propostas de produtos, serviços e abertura de novos mercados. Então é simples concluirmos, estatisticamente o desempenho financeiro é alicerçado pelo investimento em inovação, desde que, os alinhamentos estratégicos estejam com suas correlações perfeitas dentro da cadeia de valor.
Enfim, a minha análise sugere que as companhias inovadoras de melhor desempenho se destacam por integrar os fatores aglutinadores (inteligências múltiplas e habilidades diferenciadas), educando corporativamente seus líderes de inovação-e estrategistas corporativos- no sentido de escolherem os melhores métodos para aplicação de forma coerente os conceitos e práticas acima, visando à criação de valores e geração de caixa, sem fugirem do alinhamento estratégico.
Overview:
Neste momento estamos vivenciando um receio mundial de uma iminente crise de retração nos negócios, o colapso das finanças da Grécia e o pior, a crise de confiança do euro, que patrocinaram momentos extremamente complicados no mês de setembro, e ainda muito latente em outubro, prenunciando a necessidade de uma vigília constante de agora em diante.
Realmente a crise da Europa tomou corpo e hoje já podemos afirmar que oferece riscos aos países de todos os continentes, em razão da facilidade de contágio. O cenário da economia mundial sugere bastante cautela para todos, visto que, quase toda zona do euro está comprometida e facilmente pode haver uma transmissão de problemas pela conectividade sistêmica existente hoje.
A economia do Brasil caminha bem, fechamos o mês de setembro com números recordes, onde: exportação ( U$ 23,33 bilhões.), importações ( U$ 20,2 bilhões.), gerando um resultado de ( U$ 3,1 bilhões). Embora os produtos básicos representem 42% das exportações, os manufaturados estão ganhando espaço em nossa pauta de negócios.
É importante ressaltar, que embora tenhamos ostentado um resultado muito bom na balança Comercial no mês de setembro, conforme demonstrado acima, estamos muito longe de materializar todo o nosso potencial exportador, e as questões inibidoras são várias: políticas, logística portuária, malha rodoviária, despreparo de nossos CEOS e executivos no circuito internacional, e principalmente pela nossa péssima gestão pública, que compromete significativamente a nossa inserção de forma mais assertiva no mercado internacional.
O mundo ainda reconhece a hegemonia dos EUA. Com uma sólida estrutura de Gestão que embora esteja muito lenta no tocante a recuperação de sua economia, possui um papel importante na reestruturação dos negócios mundiais.
No caso do Brasil, quero repisar a necessidade de uma gestão sustentável nas variáveis macroeconômicas, principalmente no que concerne a taxa de juros e um cuidado especial com os gastos públicos, uma torneira perigosa, onde não pode haver negligências. Precisamos fazer uma gestão pública mais incisiva nas oportunidades oferecidas pelo mercado mundial, usando como escudo as nossas riquezas naturais. Não podemos conceber e ficar inertes diante de nossas fragilidades atuais, sendo considerado o país mais fraco entre os componentes do BRIC.
No resumo das questões colocadas acima, reafirmo o grito de “Fique Alerta Brasil’’!
Reflexões:
“STEVE está entre os maiores inovadores da nossa história. Ele era valente para pensar diferente, ousado para acreditar que poderia mudar o mundo e talentos para fazer isso”. BARACK OBAMA, Presidente dos Estados Unidos.
Sugestão para leitura:
‘’ O Mundo Segundo Steve Jobs ( As Frases mais inspiradoras do Visionário Líder da APPLE’’.
Sinopse:
Este livro reúne cerca de 200 citações consideradas instigantes, que exploram o que Steve Jobs resume, com propriedade, como ‘essa coisa de visão’. Steve Jobs nunca deixou de expor suas opiniões com franqueza, para o deleite de seus defensores e o desespero de seus detratores
Uma boa semana!
Prof. Wolgano N. Messias
Doutorando em Sociologia Econômica
CEO do Instituto de Tecnologia Avançada em Gestão do ES – ITAG-ES
Consultor em Gestão e Membro do NUEAGEM ( Núcleo de Estudos Avançados em Gestão e Empreendedorismo da Faculdade Novo Milênio-VilaVelha-ES.)
Tel.: (27) 3299-9588
Tel.: (27) 9962-4499
e-mail: wolgano@terra.com.br
Skype: wolgano
twitter: http://twitter.com/wolgano
MSN: wolganomessias@hotmail.com